Dân trí Ông Thuận Phạm, Tổng Giám đốc Kĩ nghệ Toàn cầu của Uber cho rằng, các đơn vị (DN) khởi nghiệp Việt nên dám khiến cho, dám giả mạo hiểm hơn để vượt lên nỗi sợ và giải quyết được thắng lợi.
>> Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam: Thành lập công ty để khởi nghiệp phải liên tiếp và dài hơi!
Ông Thuận Phạm, Tổng Giám đốc Công nghiệp Toàn cầu của Uber.
Cụ thể, tư vấn câu hỏi của phóng viên Dân trí về tập thể khởi nghiệp (startup) Việt có điểm giống và khác gì so với các startup trên nhân loại, ông Thuận cho biết: “Tôi thấy số đông khởi nghiệp ở Việt Nam rất hứa hẹn hẹn, rất hiện đại, khả năng và có học. Cần thiết là họ có khát khao khiến cho nên những đổi mới mập mạp, được xây dựng tổ chức kinh doanh của riêng họ”.
Bên cạnh đó, ông Thuận san sớt, cộng đồng khởi nghiệp ở những nơi khác biệt trên quả đât Chẳng hạn như tại Mỹ, Thung lũng Silicon, Anh, Canada,... đương nhiên sẽ có những điểm khác nhau nhưng căn bản là giống. Số đông thành lập công ty để khởi nghiệp ở Việt Nam cũng không ngoại lệ.
Chi tiết, ông nghĩ rằng, tập thể thành lập công ty để khởi nghiệp ở Việt Nam rất hẹn hứa hẹn và có đa dạng điểm hấp dẫn.
Tất nhiên sẽ khó khăn so sánh Việt Nam với những nước khác vì yếu tố kiện sản xuất mỗi nơi đều khác nhau nhưng cộng đồng thành lập công ty để khởi nghiệp ở Việt Nam rất trẻ, năng động, và được giáo dục bài bản. Chính sự trẻ trung, khao khát khiến nên nhân tố mới như vậy tạo nên sức trẻ rất khác lạ ở tập thể khởi nghiệp vietnam, CEO Kĩ nghệ Quốc tế của Uber nói.
“Có nhẽ, tôi chỉ khuyên đồng đội thành lập công ty để khởi nghiệp vn rằng người mua nên dám làm cho và dám mạo hiểm hơn. Cũng không nên sợ thất bại vì khi vượt qua nỗi sợ các bạn mới dũng mãnh hơn, và chỉ khi quả cảm hơn thì người dùng mới khiến cho được nhân tố hoành tráng hơn”, ông Thuận cho hay.
Bên cạnh đó, ông Thuận cũng chia sớt những kiến thức mà ông thu thập được bỏ ra cho các startup Việt.
Theo ông, đầu tiên, các DN khởi nghiệp cần biết yếu tố bản thân mình cần khắc phục là gì.
“Tôi nghĩ họ cần có sự dồn vào một chỗ cao độ, để có thể nắm bắt được bản thân mình muốn làm cho gì và muốn khắc phục yếu tố gì. Sau đó họ cần dồn vào một chỗ hết sức để khắc phục điều đó”, ông Thuận san sẻ và cũng xem xét rằng, khi thành lập công ty để khởi nghiệp mà DN ấp ủ đồm quá phổ biến yếu tố thì có thể thất bại. Vì vậy, ngay trong khoảng đầu DN cần dồn vào một chỗ vào 1 điều cần giải quyết và luôn giữ được sự dồn vào một chỗ đó.
Sau đó, DN startup nên nhân thức vấn đề gì là quan trọng và tập trung tham gia đó. Theo ông Thuận, then chốt của khởi nghiệp chẳng phải là xây đắp DN khởi nghiệp mà là khắc phục vấn đề, gia tăng trị giá. Khi đó, có thể một ai đó trên thị trường thấy đó là biện pháp hữu hiệu và sẵn sàng chi trả cho giải pháp đó.
Bởi vậy, trung tâm của khởi nghiệp chẳng hề là sự chiến thắng, mà là việc khắc phục yếu tố, khi đó tự khắc thắng lợi sẽ tới với bạn, vị CEO Công nghệ Toàn cầu của Uber thể hiện sự quan trọng.
Cuối cùng, startup cần trụ vững vì đoạn đường thành lập công ty để khởi nghiệp cam đoan sẽ gặp phổ thông gian truân, bạn cần sống sót khỏe khoắn được đến ngày giải quyết được chiến thắng mà bạn xứng đáng, ông Thuận Phạm nói thêm.
Hồng Vân
Có thể bạn quan tâm: máy bơm tăng áp
0 nhận xét: