Những tổ chức chân chính, dù lớn hay nhỏ xíu, ví như chân thực và tôn trọng quyền lợi của người tiêu dùng, cam kết sẽ gặt hái chiến thắng và vững mạnh - Ảnh: QUANG DIỆU
Đơn vị, đối tượng mua hàng, công ty điều hành cần gì?
Vụ Khaisilk cũng đặt ra một loạt thắc mắc. Từ nghĩa vụ của tổ chức điều hành như thương chính, quản lý thị trường, công an kinh tế, thuế đến chính quyền địa phương trên địa bàn...
Ông VŨ VINH PHÚ
* Ông VŨ VINH PHÚ (chuyên gia thương nghiệp):
Hàng giả giết chết hàng thật
Vụ khăn lụa Trung Quốc gắn nhãn "Khaisilk made in Việt Nam" là câu tư vấn rất chua xót cho việc hàng loạt máy dệt lụa của các làng dệt như Mã Châu (thị xã Duy Xuyên, Quảng Nam) phải bán sắt vụn.
Vụ Khaisilk cũng đặt ra một loạt câu hỏi. Trong khoảng bổn phận của tập đoàn quản lý như hải quan, quản lý hoạt động mua bán, công an kinh tế, thuế đến chính quyền địa phương trên địa bàn...
Vì sao cơ chế chế độ quản lý không thiếu nhưng hàng lậu, hàng gian lậu thương nghiệp vẫn ngang nhiên sinh tồn? Phường Hàng Gai, nơi có cửa hàng bán khăn lụa của Khaisilk, là thị trấn hiện đại thương mại.
Theo qui định, các doanh nhân ở tuyến phố này không bán hàng giả. Vậy vì sao Khaisilk vẫn bán khăn China gắn mác vn suốt phổ thông năm qua?
Rõ ràng, dù chính sách có đầy đủ đến bao lăm nhưng cán bộ quản lý làm cho ngơ hoặc cố tình tiếp tay cho cái sai thì hàng giả sẽ làm thịt chết hàng thật!
Để ngăn chặn hiện trạng hàng giả hoành hành, giết mổ chết hàng Việt, qua vụ việc này, đầu tiên phải có cuộc tổng rà soát, rà soát những hàng hóa nhập lậu. Giữa các cơ quan hải quan, thuế, quản lý hoạt động mua bán, công an, chính quyền địa phương... phải ngồi lại với nhau.
Một công ty không có nhà xưởng, hoặc nhà xưởng rất leo lét mà doanh thu bán hàng rất khủng thì phải thấy rõ có yếu tố ở đây.
Chính sự lộng hành store lậu đang giết chết đóng hộp trong nước, làm cho doanh nghiệp lểu đểu và người công huân gian khổ, thiếu thốn bỗng nhiên có việc khiến.
Ngoài tổ chức, phải quy nghĩa vụ cho những tổ chức quản lý và gác cửa.
* Ông PHẠM NGỌC HƯNG (phó chủ tịch Hiệp hội Tổ chức TP.HCM):
Áp dụng truy hỏi xuất căn do
Khi người tiêu xài đặt niềm tin vào đạo đức kinh doanh của đơn vị, nhưng chỉ nhận lại toàn "quả đắng" thì chắc cũng không nên hô hào theo kiểu kêu gọi đạo đức của tổ chức quay đi về.
Vậy thì áp dụng văn minh của công nghiệp tham gia việc điều hành doanh nghiệp, yêu cầu vận dụng tróc nã xuất xuất xứ tham gia nhiều chủng loại hàng hóa, item chứ không nên gói gọn trong ngành nghề thực phẩm như bây chừ.
Hiện phần lớn nước sử dụng QR ngôn ngữ lập trình (mã phản hồi nhanh, hoặc mã vạch ma trận) để truy xuất duyên cớ item, do nước nào đóng gói, nhập cảng bởi ai, hoặc nguồn nguyên liệu có từ đâu.
Công ty yêu cầu phải tiến tới mục tiêu này, tức phải khai báo toàn diện mọi thông tin, nguyên do có can dự tới vật phẩm vào dữ liệu nguồn. Đòi hỏi được như vậy khách hàng mới có cơ hội là "người tiêu xài thông minh".
Từ vụ Khaisilk, người tiêu dùng chẳng thể ngồi lặng mong chờ tham gia sự tự giác sáng tỏ thông tin, duyên cớ nguồn gốc vật phẩm mà doanh nghiệp hứa hẹn hứa.
Thay tham gia đó, họ cần những hành động thiết thực, được áp dụng các Áp dụng có ích ngay vào thực tại đời sống để nhận biết được nhanh lẹ, rõ ràng lý lịch của hồ hết mọi thứ, trong khoảng đồ sắm cho đến người bán.
* Ông GIANG CÔNG THẾ (nguyên chuyên gia IT cho Word Bank):
Khiến cho lại nhãn hàng tơ lụa "made in VN": không không dễ dàng!
Mái ấm và làng quê tôi ven sông Hoàng Long (Ninh Bình), từng có nghề trồng dâu nuôi tằm. Đương nhiên, phương pháp trồng dâu nuôi tằm không thể theo lối cũ, lạc hậu mà cần doanh nghiệp lại bài bản. Trong khoảng đầu vào (con giống, cây dâu...) tới đầu ra (công nghệ, hoạt động mua bán...), có quy trình kỹ thuật thì tơ tằm Việt Nam mới có kinh nghiệm trên nhân loại.
Về câu chuyện lụa của Khaisilk, ta nên nhìn nhận trong cái nguy có cơ. Nhãn hiệu Khaisilk đã vang bóng mấy chục năm qua chứng tỏ tăm tiếng tơ lụa của vn là có thật.
Hãy dẹp "câu chuyện gian thương" ra một bên mà hướng tới mai sau.
Tôi từng dự một hội thảo về chống thực phẩm bẩn, được nghe một tổ chức cà phê nức tiếng thú nhận "từng thêm đậu nành vào bột cà phê và tung ra thị trường", khiến hội trường chết im.
Tôi thấy doanh nghiệp này gan dạ: họ nói thế vì họ muốn đổi mới. ngừng thi côngĐây là hãy bắt đầu từ ngày hôm nay, kể cả ông Hoàng Khải - người có tiềm lực và nắm bắt biết, ông ra tay sẽ thay đổi được và giúp chính ông "gột rửa thanh danh".
Ngành nghề dâu tằm nếu đi đúng hướng và đạt được chất lượng cao thì giá một cái vỏ chăn bằng lụa tơ tằm thiên nhiên là 1.000 đô la là hoàn toàn có thể.
Hàng tiêu dùng trái đất đã bão hòa về sợi hóa tổng hợp. Khách hàng thích những gì tự nhiên (organic) như vải bông thô hay cao cấp là tơ tằm. Tâm lý khách tậu món hàng vì trị giá mang lại cho người mua thì giá cả không thành điều.
Có thương hiệu "silk made in Vietnam" cấu kết với ngao du thăm làng nghề truyền thống dệt tơ với vốn văn hóa ngàn năm sẽ cuốn hút khách hơn là những tòa nhà cao vút mà nơi nào trên trái đất cũng có.
Giả nhãn mác để tham gia Việt Nam và ASEAN
Tại cuộc họp về hàng gian lận thương nghiệp do Ban chỉ đạo giang sơn chống buôn lậu, gian lận thương nghiệp và hàng giả (Ban 389) vừa đơn vị, ông Nguyễn Văn Cẩn - tổng cục trưởng Tổng cục Thương chính - cho biết trạng thái giả nguyên nhân khá phổ biến và chừng mực nghiêm trọng tăng thêm.
Thời gian qua, thương chính đã bắt giữ được nhiều hàng do TQuốc đóng hộp nhưng gắn mác nguyên nhân vietnam để tiêu thụ trong nước, cũng như đi tham gia thị trường ASEAN để hưởng thuế nhập khẩu khuyến mãi khác lạ.
Ông Lê Hồng Sơn, phó chủ toạ UBND Thủ đô, cho nhân thức trong khoảng đầu năm đến nay Ban 389 Thủ đô cũng bắt giữ được nhiều vụ ăn lận nguồn cội Việt Nam.
Như bánh kẹo chế biến ở TQuốc nhưng ghi nhãn mác đóng chai ở huyện Hoài Đức (Hà Nội), bóng đèn đóng gói tại China nhưng lại nhập về gắn nhãn mác Rạng Đông của vietnam, quần áo chế biến ở China nhưng gắn nhãn mác Hanosimex của Tổng công ty CP Dệt may Hà Nội...
0 nhận xét: